Formation
Le prompt engineering est une méthode, pas un talent : donner un rôle, un contexte, une tâche, un format et des contraintes. Un format court et pratique, centré sur les cas métier de chacun, suffit à l'enseigner, puis une bibliothèque de consignes validées fait durer l'effet.
Formation
Former ses commerciaux à l'IA commence par les tâches qui leur prennent le plus de temps : rédaction, préparation de rendez-vous, relances, comptes rendus. Une formation courte, répétée, appliquée à leurs vrais dossiers et encadrée sur les données clients fonctionne mieux.
Formation
Pour former une équipe à l'IA générative : diagnostic des usages réels, deux ou trois cas d'usage prioritaires, formation avec pratique encadrée, mesure. Et une trace écrite, puisque l'article 4 de l'AI Act demande de soutenir la maîtrise de l'IA du personnel.
Formation
Il n'existe pas de durée universelle pour devenir autonome avec l'IA : tout dépend de l'objectif, du point de départ et de la régularité. Trois paliers (utilisateur, intégrateur, stratège) et trois facteurs qui accélèrent : un cas d'usage réel, la régularité, l'accompagnement.
Formation
Un dirigeant de PME a besoin d'une formation IA pratique, sur ses propres cas : comprendre l'IA, décider où l'utiliser, encadrer son équipe et répondre à l'article 4 de l'AI Act. Visez un petit groupe, un formateur praticien, et la certification Qualiopi si vous voulez un financement.