Construire son premier programme de formation IA : méthode et structure

Votre premier programme de formation ne sera pas votre meilleur. Il doit surtout être structuré, testable et facile à corriger après la première session. Voici la méthode que nous appliquons chez Audiaa, agence IA et No Code à Rennes, pour bâtir un programme qui tient la route dès le premier groupe.

En bref : un programme se construit à l'envers, en partant de ce que le participant doit savoir faire seul à la fin. Il s'organise en trois temps (cadrage avant, pratique pendant, suivi après) et donne la plus grande place aux exercices sur les cas réels des participants. Pour commencer, un format court, d'une demi-journée ou d'une journée, se vend et se corrige plus facilement.

Mise à jour : octobre 2026

Pourquoi partir du résultat plutôt que du contenu ?

Parce qu'un programme bâti à partir de tout ce que vous savez sur l'IA devient dense et laisse le participant sans rien de concret entre les mains. C'est l'erreur la plus fréquente : lister ses connaissances, puis essayer de les faire entrer dans le temps disponible.

La bonne méthode part de l'autre bout : qu'est-ce que le participant doit être capable de faire, seul, à la fin de la session ? « Rédiger un e-mail de prospection avec Claude à partir d'une fiche client » est un résultat. « Comprendre les LLM » n'en est pas un. Une fois ce résultat fixé, le contenu se déduit : vous ne gardez que ce qui sert directement à l'atteindre.

Quelle structure en trois temps fonctionne ?

Un programme efficace ne se limite pas à la session elle-même. Nous le structurons sur trois temps, comme nous le décrivons dans notre article sur le quotidien réel d'un formateur IA.

Avant : le cadrage. Un échange préalable avec le client pour connaître le niveau réel des participants et transformer une demande floue (« être plus efficace avec l'IA ») en objectif observable. Sans ce cadrage, vous préparez une session pour un public imaginaire.

Pendant : la pratique sur cas réels. Nous gardons l'explication courte et consacrons la majeure partie du temps à la mise en pratique, sur les vrais outils et les vrais cas des participants. Une démonstration impressionne ; un exercice fait avec ses propres documents laisse une compétence.

Après : le suivi. Un point de suivi, même court, quelques semaines après la session, pour vérifier que ce qui a été appris est réellement utilisé. C'est souvent ce qui distingue une formation qui laisse une trace d'une formation vite oubliée.

À quoi ressemble une session type d'une journée ?

Voici l'ossature que nous recommandons, à adapter selon le public. Les durées sont indicatives.

• Ouverture (30 min) : tour de table rapide, objectif de la journée reformulé, mise en confiance sur le fait qu'il n'y a pas de mauvaise question.
• Fondations (1 h) : ce que l'IA sait bien faire et ce qu'elle rate encore, avec des exemples concrets plutôt que de la théorie.
• Pratique guidée (3 h 30) : exercices sur les cas des participants, en petits groupes ou individuellement ; vous circulez pour débloquer plutôt que pour démontrer.
• Plan d'action (1 h) : chaque participant repart avec deux ou trois actions concrètes à mener dans la semaine, pas une liste de bonnes intentions.
• Clôture (30 min) : récapitulatif, date du point de suivi fixée sur place, support écrit remis.

Ce support et la liste des participants servent aussi à votre client. Pour l'article 4 de l'AI Act, la Commission européenne indique qu'aucun certificat n'est exigé et qu'une organisation peut tenir un registre interne des formations suivies. Nous expliquons ce que l'article demande dans la formation des salariés à l'IA est-elle obligatoire ?

Quelle durée choisir pour un premier programme ?

Ne visez pas trop large trop vite. Une demi-journée de sensibilisation ou une journée d'atelier opérationnel se vendent, se testent et se corrigent plus facilement qu'un programme de plusieurs jours. Nous décrivons les différents formats (sensibilisation, atelier, programme complet, accompagnement long) dans notre article sur la formation IA pour dirigeant de TPE et PME ; la même logique vaut pour tout public.

Par où continuer ?

Pour les bases, notre guide pour devenir formateur IA reste le point de départ. Une fois le programme prêt, voyez les outils utiles pour l'animer et en assurer le suivi. Si vos clients vous interrogent sur leurs obligations, notre article sur la formation des salariés et l'AI Act vous aidera à leur répondre.

Vous voulez échanger sur votre positionnement ou sur une collaboration avec Audiaa ? Écrivez-nous.

Sources

• Commission européenne, AI literacy : questions et réponses

Article rédigé par Aurélien Page, fondateur d'Audiaa, agence IA et No Code à Rennes.